Rådgivning
& strategi

Hvad skal man bruge kommunikationsstrategi til?

Strategisk kommunikation handler om forretningen. Og det handler om at sikre, at kommunikationen bidrager til understøtte de mål, virksomheden har sat sig. Det kræver en klar kurs – og klar tale. På den måde bidrager kommunikationsstrategien til at skabe de ønskede resultater. Hvis den føres ud i livet og ikke blot er købt i dyre domme og står på hylden.

Tøndermarsk Initiativet er et eksempel på, hvordan vores arbejde med en kommunikationsanalyse og kommunikationsstrategi er blevet brugt og eksekveret i form af effektfuld borgerinddragelse. 

Hos KALB sætter vi gang i det strategiske kommunikationsarbejde ved at:

• pege på og rådgive om udfordringer og muligheder
• hjælpe jer med at finde ind til den vigtige kernefortælling, der, med udgangspunkt i hvad hjertet i virkeligheden banker for, er kernen i al god kommunikation
• tage jer gennem hele rejsen fra idé til færdigt koncept
• være jeres kommunikationsrådgiver, der følger med fra start til slut

Hvad skal man bruge kommunikationsstrategi til?

Strategisk kommunikation handler om forretningen. Og det handler om at sikre, at kommunikationen bidrager til understøtte de mål, virksomheden har sat sig. Det kræver en klar kurs – og klar tale. På den måde bidrager kommunikationsstrategien til at skabe de ønskede resultater. Hvis den føres ud i livet og ikke blot er købt i dyre domme og står på hylden, forstås.

Tøndermarsk initiativet

Hvem ved bedre end borgerne, hvad der gør Tøndermarsken til et bedre sted at arbejde, bo og være i? KALB var med til at sikre, at borgernes stemmer blev hørt i Tøndermarsk Initiativets første måneder.

Inddragelse og samskabelse

Når det gælder den offentlige kommunikation, kommer vi ikke udenom, at kommunikationsstrategien involverer mange forskellige aktører og interessenter, som for eksempel kommunale og private virksomheder, foreninger og frivillige.

Når mange forskellige mennesker går sammen om en fælles sag, så kan de skabe store resultater. Vi kan være partneren, der sætter kursen for den fælles strategi. Se for eksempel, hvordan vi gjorde, da Tønder Sygehus var i farezonen for at blive lukket i en regional sparerunde.

Tønder sygehus

Et sygehus, der pludselig ser ud til at være lukningstruet, kræver en helt speciel kampagne, der med sammenhold og et fælles afsæt kan skabe de rammer og betingelser, der gør, at Sundhedsudvalget i Region Syddanmark forstår, at Tønder Sygehus ikke blot er et daghospital.